Humanidades

Casais não têm a mesma experiência quando ambos trabalham em casa
Em casais com dupla renda, trabalhar em casa pode ser um negócio melhor para os maridos do que para as esposas, de acordo com dois estudos relacionados com trabalhadores na China e na Coreia do Sul.
Por Jeff Grabmeier - 03/01/2023


Pixabay

Em casais com dupla renda, trabalhar em casa pode ser um negócio melhor para os maridos do que para as esposas, de acordo com dois estudos relacionados com trabalhadores na China e na Coreia do Sul.

A pesquisa mostrou que tanto os maridos quanto as esposas concluíam mais tarefas relacionadas à família quando trabalhavam em casa do que no escritório. No entanto, quando as esposas trabalhavam em casa, os maridos realizavam menos tarefas familiares do que quando trabalhavam no escritório. As esposas não completavam menos tarefas quando os maridos trabalhavam em casa.

Além disso, as esposas em ambos os estudos sentiam-se mais culpadas por não conseguir realizar as tarefas domésticas e passar o tempo com suas famílias quando trabalhavam mais no escritório. Nos homens, esse resultado foi encontrado em um estudo.

“Descobrimos que homens e mulheres não têm a mesma experiência trabalhando em casa”, disse Jasmine Hu, principal autora do estudo e professora de administração na Fisher College of Business da Ohio State University.

“Ainda existem algumas diferenças de gênero em como eles gerenciam seu trabalho e responsabilidades familiares ”.

O estudo foi publicado recentemente na revista Personnel Psychology .

Os pesquisadores fizeram dois estudos, ambos durante a pandemia do COVID-19. Um estudo envolveu 172 casais com dupla renda na China continental que tiveram pelo menos um filho. Esse estudo foi feito perto do início da pandemia, em abril e maio de 2020.

O segundo estudo foi feito na Coreia do Sul, posteriormente na pandemia de junho a agosto de 2021. Envolveu 60 casais com dupla renda, alguns com filhos e outros sem.

Em ambas as pesquisas, todos os participantes completaram duas pesquisas por dia durante 14 dias úteis consecutivos. Cada marido e mulher relataram seu status de trabalho em casa e a quantidade de trabalho e tarefas familiares que concluíram.

Eles também completaram várias medidas, que podem incluir conflito trabalho-família e conflito família-trabalho, quanta culpa sentiam em relação a suas famílias e seu trabalho e seu afastamento psicológico do trabalho e da família.

Os resultados mostraram que, quando os maridos tinham horários de trabalho flexíveis, as esposas concluíam significativamente mais tarefas de trabalho quando trabalhavam em casa do que no escritório. Quando as esposas tinham acordos de trabalho inflexíveis, os maridos realizavam significativamente mais tarefas familiares quando trabalhavam em casa.

“Essas descobertas sugerem que os maridos podem ajudar as esposas que trabalham remotamente quando têm horários de trabalho mais flexíveis e realizam mais tarefas familiares quando suas esposas têm horários de trabalho mais rígidos”, disse Hu.

No geral, os resultados sugeriram que, quando os limites entre o trabalho e o tempo para a família são tênues, os casais com dupla fonte de renda sentem o conflito.

Os resultados mostraram que quando os funcionários (maridos e esposas) trabalhavam em casa, eles aumentavam a quantidade de trabalho que realizavam em casa e na família, mas isso aumentava seus sentimentos de conflito interpapéis, afastamento psicológico do trabalho e sentimentos de culpa em relação ao trabalho para seu empregador.

“Os gerentes devem formar expectativas realistas sobre quanto trabalho seus funcionários remotos podem lidar com eficácia e mostrar mais compreensão das situações de trabalho doméstico de casais com dois salários”, disse Hu.

Hu disse que os resultados sugerem que os maridos com flexibilidade na programação do horário de trabalho podem fornecer mais suporte para suas esposas concluírem suas tarefas de trabalho remoto.

“Organizações e gerentes devem dar a seus funcionários do sexo masculino mais flexibilidade quando possível, para que eles e suas famílias possam se adaptar melhor a crises como a pandemia do COVID-19”, disse ela.

Embora muitas das políticas de trabalho em casa investigadas por este estudo tenham sido implementadas por causa da pandemia, Hu disse que as coisas não voltarão a ser como eram quando a pandemia acabar.

"O COVID-19 mudou para sempre a forma como trabalhamos. O trabalho remoto se tornará muito mais uma norma", disse ela.

“As pessoas realmente se acostumaram com o benefício de trabalhar em casa e muitas não vão querer voltar para o escritório em tempo integral”.

Hu disse que vê o trabalho híbrido como o melhor futuro possível para casais que trabalham.

“Isso permitirá que os funcionários tenham a flexibilidade de trabalhar em casa, além de terem a oportunidade de interagir mais com os colegas no escritório, o que pode aumentar a colaboração e inspirar criatividade e inovação”, disse ela.


Mais informações: Jia (Jasmine) Hu et al, Desafios duplos: como trabalhar em casa afeta as experiências de trabalho e família de casais com dupla fonte de renda, Psicologia do pessoal (2022). DOI: 10.1111/peps.12559

Informações do jornal: Psicologia Pessoal 

 

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