Assim como vocênão pode tratar uma infestação de cupins fumigando apenas um cômodo da casa, não épossí­vel controlar a pandemia de coronava­rus direcionando intervenções para uma regia£o oupaís especa­fico, diz Matthew Jackson, estudioso de Stanford .

Em vez disso, gerenciar a crise requer uma resposta abrangente e coordenada entre os estados dos EUA e entrepaíses e continentes; caso contra¡rio, o problema continuara¡ aumentando a um custo maior para a economia global e a saúde pública, disse Jackson, William D. Eberle. Professor de Economia na Faculdade de Ciências Humanas de Stanford.

Aqui, Jackson, cuja bolsa examina redes de conta¡gio e produção de doena§as, bem como conta¡gio financeiro - a disseminação de crises econa´micas entre regiaµes - e risco sistemico, descreve como a pandemia de coronava­rus demonstra como cada uma dessas áreas écentral e entrelaa§ada. Em uma era de redes globais, enfrentar o surto requer uma resposta proativa que considera essas áreas distintas e dependentes.

Jackson escreveu recentemente a Rede Humana: Como sua posição social determina seu poder, crena§as e comportamentos .

Bloquear áreas para baixo éum instrumento contundente. Isso diminui a velocidade do va­rus localmente, mas nossa pesquisa e senso comum deixam claro que, dada a falta de coordenação, não éprova¡vel que tenha sucesso por muito tempo e acabara¡ sendo extremamente caro. Uma razãopela qual fomos forçados a reagir dessa maneira éa nossa incapacidade de testar o va­rus de forma ampla e preventiva. Mesmo que custe algumas centenas de da³lares para testar todas as pessoas, isso seria uma quantia minaºscula em comparação com as dezenas de milhares de da³lares per capita em perdas econa´micas que provavelmente estamos enfrentando na estrada que estamos descendo agora.

Saber exatamente onde os casos estãoem erupção e lidar com eles rapidamente seria muito mais econa´mico e menos perturbador. Uma combinação de distanciamento social ba¡sico e testes gerais com reações rápidas envolveria a menor perturbação. Enquanto isso, ao dedicarmos todos os recursos necessa¡rios para tornar os testes mais amplamente disponí­veis e esforçar-nos ao ma¡ximo para desenvolver uma vacina, precisamos coordenar internacionalmente nossas estratanãgias de contenção.

Essa falta de coordenação pode acabar sendo muito onerosa para o mundo. A dificuldade éque, enquanto uma área diminui a velocidade do va­rus e o controla, ele cresce em outro lugar. Quando estiver sob controle na primeira área, ele podera¡ retornar de outra área. Uma analogia étentar se livrar dos cupins em uma casa. Ha¡ uma razãopara eles fumigarem uma casa inteira de uma são vez, mesmo que apenas algumas partes mostrem grandes infestações. Se vocêapenas fumigar uma sala, quando vocêlimpar tudo, os cupins provavelmente estara£o se multiplicando em outras salas. Depois de reabrir o primeiro quarto, os cupins retornara£o dos outros quartos onde estiveram crescendo. Vocaª poderia manter quartos fumigantes para sempre.

A falta de coordenação entre os estados dos EUA e entrepaíses e continentes nos esforços para diminuir esse va­rus significa que estamos lidando com as coisas uma sala de cada vez - sendo reativas e não proativas. a‰ impossí­vel selar completamente as fronteiras - tanto física quanto economicamente. Assim, sem coordenação dentro e entrepaíses, acabaremos reagindo infinitamente aos ressurgimentos do va­rus.

Um grande desafio que enfrentamos no lado econa´mico éa perda de produção. Isso nunca pode ser recuperado. Isso torna a situação atual muito mais perigosa e potencialmente mais duradoura do que a crise financeira de pouco mais de uma década atrás. Nossa economia fortemente conectada em rede significa que a produção perdida em uma área pode interromper rapidamente a produção em outro lugar. Os volantes que não são produzidos na asia podem atrapalhar a linha de produção de automa³veis nos EUA. As perdas na produção também refletem as redes financeiras de bancos que tem empréstimos para um espectro de empresas vulnera¡veis. A combinação da exposição dos bancos e a incerteza de quanto tempo isso pode levar os bancos a serem extremamente cautelosos ao oferecer cranãdito a s empresas quando mais necessa¡rio.

Tudo isso envolve três redes interagindo: doena§as, produção e finana§as. Minimizar o dano requer uma combinação semelhante de políticas: coordenar melhor a contenção de doenças para minimizar a produção perdida, identificar elos cra­ticos nas cadeias de produção e garantir que eles não quebrem e causem falhas em cascata nas empresas e intervindo para preencher a lacuna nos empréstimos causados pelo crescente congelamento de cranãdito. A última parte já estãosendo implementada em todo o mundo, mas as duas primeiras não. Nãopodemos evitar a perda de produção no combate a esse va­rus, mas podemos coordenar, antecipar e gerenciar melhor.