Humanidades
O domanio do Facebook se baseia em comportamentos anticoncorrenciais
O Facebook e suas subsidia¡rias, incluindo o Instagram, respondem por 75% de todo o tempo gasto nas madias sociais.
Por
Ben Mattison - 28/06/2020
Domanio paºblico
Em um artigo divulgado este maªs, a professora Fiona Scott Morton, economista e especialista em polatica antitruste, escreve que o Facebook construiu seu domanio como uma rede de madia social enganando usuários e comprando potenciais rivais. O artigo, em coautoria com David C. Dinielli da Rede Omidyar e publicado pela rede, conclui que as evidaªncias publicamente disponaveis, incluindo os resultados de investigações no Reino Unido, “sugerem que os manãtodos usados ​​pelo Facebook para alcana§ar o monopa³lio violou a lei antitruste dos EUA e prejudicou o bem-estar do consumidor ".
Scott Morton éo professor de economia de Theodore Nierenberg e o fundador e diretor do projeto Thurman Arnold em Yale, que realiza e divulga pesquisas sobre políticas e aplicação de leis antitruste. Em 2011-12, ela atuou como economista-chefe da Divisão Antitruste do Departamento de Justia§a dos EUA.
Scott Morton e Dinielli escrevem que, no inicio da história do Facebook, quando enfrentou vários rivais credaveis, a empresa se diferenciou dizendo aos usuários em potencial que não coletariam seus dados. Poranãm, eles dizem que “o Facebook começou a coletar dados do usua¡rio sem ser totalmente transparente com seus usuários ou o paºblico sobre o que estava fazendoâ€, em parte criando rastreamento nos plug-ins usados ​​pelos editores on-line para permitir que seus leitores compartilhem artigos no Facebook .Â
Amedida que o Facebook crescia, ele comprou rivais, incluindo Instagram e WhatsApp, dizem os pesquisadores, "em uma estratanãgia que parece projetada para afastar rivais em potencial, em vez de tirar proveito das sinergias ou eficiência dos nega³cios".Â
"Sem intervenção antitruste ou regulamentar, o Facebook pode coletar aluguanãis de monopa³lio, gerenciar o fluxo de informações para a maior parte dopaís e envolver-se em uma vigila¢ncia praticamente ilimitada no futuro pra³ximo".
O resultado éque o Facebook e suas subsidia¡rias agora representam três quartos de todo o tempo gasto nas madias sociais. Como os “efeitos de rede†- o benefacio que um usua¡rio obtanãm do mesmo produto que outros usuários - são tão fortes no que diz respeito a s redes sociais, équase impossível para qualquer outra empresa superar a liderana§a do Facebook.
“Sem intervenção antitruste ou regulata³riaâ€, escrevem Scott Morton e Dinielli, “éimprova¡vel que algo mude. O Facebook pode coletar aluguanãis de monopa³lio, gerenciar o fluxo de informações para a maior parte dopaís e envolver-se em uma vigila¢ncia praticamente ilimitada no futuro pra³ximo. â€
Os autores não oferecem uma recomendação de ação contra o Facebook, que estãosendo investigada por autoridades estaduais e federais. Mas eles observam que possaveis soluções incluem reverter aquisições anteriores e impor a exigaªncia de que o Facebook trabalhe em conjunto com outras redes sociais: “Podemos imaginar um mercado de rede social que funcionasse mais como o sistema telefa´nico atual: um usua¡rio de uma rede social poderia postar e alcana§ar amigos que eram membros de diferentes redes sociais por meio de protocolos de interoperabilidade ".
