Quando, em 1974, Susan Rose-Ackerman e Sharon Oster estavam entre as primeiras cinco mulheres nomeadas para o corpo docente de economia de Yale, algumas pessoas do Departamento de Economia ergueram as sobrancelhas. As mulheres eram capazes de ensinar economia para alunos de Yale?

Nas décadas que se seguiram, Rose-Ackerman e Oster - que se aposentaram em 2018 - não apenas ensinaram, mas quebraram tetos de vidro para assumir importantes posições de liderana§a em Yale. Oster se tornou um influente professor e reitor da Yale School of Management. Rose-Ackerman mudou para a Escola de Direito de Yale, onde se tornou uma importante especialista em corrupção governamental e ajudou a rejuvenescer o campo do direito administrativo. E, ao longo de suas distintas carreiras, ambos orientaram e inspiraram mulheres, proporcionando a outras um apoio que, a s vezes, lhes era negado.

Ao buscar carreiras acadaªmicas em economia, Rose-Ackerman e Oster sabiam que estavam trilhando um caminho desafiador. A economia hoje continua sendo um campo dominado pelos homens; 50 anos atrás, havia muito poucas mulheres com cargos docentes em qualquer lugar dopaís.

“ Em quase qualquer trabalho que eu teria, não haveria um grande número de mulheres”, disse Rose-Ackerman.

As jovens economistas encontraram apoio de mentores homens e mulheres próximas a elas.

Oster tirou força de sua ma£e, que imigrou da Suanãcia aos 20 anos, não falava inglês e tinha apenas a oitava sanãrie. A memória da tenacidade de sua ma£e em superar esses obsta¡culos motivou Oster ao longo de sua carreira acadaªmica.

Enquanto Rose-Ackerman buscava seu Ph.D. em Yale, ela concentrou sua pesquisa na demanda por carros usados. Embora seus orientadores de dissertação, especialmente o presidente, William Brainard, fossem favoráveis , ela se cansou do assunto. “Eu não queria ser a especialista mundial em carros usados”, disse ela.

Uma oportunidade de mudar o foco de limaµes e ferraµes surgiu quando um de seus mentores, Joe Peck, ingressou no Conselho de Consultores Econa´micos (CEA) na administração do presidente Lyndon B. Johnson. Ele ofereceu a ela um cargo de economista da equipe do CEA, que ela aceitou.

Durante seu tempo em Washington, ela foi apresentada a muitas facetas da plataforma da “Grande Sociedade” de Johnson.

“ Trabalhar no conselho realmente me interessou por pola­tica microecona´mica e finana§as públicas”, disse ela. Em última análise, essa experiência plantou sementes para sua transição posterior para a ciência pola­tica e o direito.

Depois de completar seu Ph.D., Rose-Ackerman ingressou na Wharton School na Universidade da Pensilva¢nia, onde fez pesquisas sobre economia urbana, especificamente pola­tica de habitação. Mais tarde, ela voltou para Yale como professora assistente visitante de economia de 1971 a 1972, antes de ingressar no corpo docente em tempo integral em 1974.

Para Oster, um artigo que ela escreveu durante a pós-graduação em Harvard provou ser fundamental em sua busca de emprego. Ele se concentrou na discriminação da indústria contra as mulheres e teorizou como a estrutura da empresa pode afetar o emprego das mulheres. Impressionado com seu trabalho, seu professor a encorajou a enviar o artigo para o Quarterly Journal of Economics, um jornal bem conceituado.

“ Nunca teria me ocorrido apresenta¡-lo eu mesma”, disse ela. “Mas, com certeza, depois de uma revisão ou duas, o jornal apareceu.”

Ter uma pesquisa publicada em um importante jornal ajudou Oster a se destacar entre os recentes Ph.Ds em busca de posições docentes. E isso a ajudou a conseguir um emprego em Yale.

Nem todo mundo abraa§ou a ideia de mulheres ensinando economia em Yale.

Joe Peck, que era chefe do departamento de economia em 1974, contou a Oster sobre um interca¢mbio que tivera com um de seus alunos - um estudante de graduação que, referindo-se a Oster, se opa´s a ser ensinado por uma mulher uma introdução a  microeconomia.

“ Joe disse a ele: 'Jovem, éuma mulher ou nada. Saia do meu escrita³rio '”, disse Oster.

Oster e Rose-Ackerman desenvolveram agendas intelectuais distintas em Yale. Rose-Ackerman aventurou-se ainda mais na ciência pola­tica quando coensinou um semina¡rio ba¡sico para o curso agora conhecido como a‰tica, Pola­tica e Economia. O ensino desse curso, combinado com suas pesquisas em pola­tica habitacional e finana§as públicas, acabou despertando seu interesse na atividade ilegal como um assunto via¡vel para análise econa´mica.

“ Foi então que vi a corrupção como um problema importante na administração dos programas federais de habitação”, disse ela. “Percebi como incentivos econa´micos ila­citos podem aparecer na implementação de políticas públicas.”

Seu trabalho na intersecção da economia e da ciência pola­tica criou oportunidades. Em 1982, ela deixou Yale para assumir um cargo efetivo na Columbia Law School. Então, depois de cinco anos na Columbia, a Yale Law School ofereceu a Rose-Ackerman um cargo em 1987. Ela aceitou o emprego e, posteriormente, desenvolveu uma reputação de autoridade máxima na economia da corrupção. Seu trabalho em direito administrativo comparado continua a inspirar acadaªmicos em todo o mundo.

Enquanto isso, Oster também deixou o departamento de economia de Yale em 1982, mas viajou apenas alguns edifa­cios pela Hillhouse Avenue atéa Yale School of Management (SOM). No ano seguinte, ela se tornou a primeira professora titular da escola. Vinte e cinco anos depois, ela foi nomeada a primeira reitora da  escola , servindo no cargo de 2008 a 2011. Como reitora, Oster foi fundamental na arrecadação de fundos para a nova casa da escola, Edwards P. Evans Hall. Seu trabalho acadêmico forneceu uma base tea³rica para a gestãoe estratanãgia de organizações sem fins lucrativos, pesquisas que chegaram a escrita³rios sem fins lucrativos em todo o mundo.

Oster e Rose-Ackerman deixaram uma marca nas mulheres que orientaram.

Em 2012, o Comitaª sobre o Status das Mulheres na Economia (CSWEP) da American Economics Association concedeu a Oster o Praªmio Carolyn Shaw Bell por contribuições para mulheres na profissão econa´mica. Ao apresenta¡-la com o praªmio, Fiona Scott Morton, a Professora de Economia Theodore Nierenberg da SOM, relembrou seu primeiro almoa§o com Oster em Yale. Oster garantiu a Scott Morton que Yale era um lugar onde você“podia falar sobre sua familia no trabalho e atémesmo sair do escrita³rio ocasionalmente para atender a s necessidades deles, e nenhuma inferaªncia seria feita sobre sua habilidade como economista”.

Susan Parker, professora da Escola de Pola­ticas Paºblicas da Universidade de Maryland, citou Rose-Ackerman como uma mentora que desempenhou um papel importante e significativo em sua carreira. “[Ela] estava no comitaª de minha dissertação e foi uma mentora maravilhosa e de apoio para mim”, disse Parker. “Ela foi e tem sido um claro modelo para mim, especialmente durante a pós-graduação, quando eu estava ansiosa por modelos exemplares e extremamente ciente das poucas professoras efetivas na área”.

Sandra Urie, ex-CEO da firma de investimento global Cambridge Associates, diz que Oster forneceu conselhos e apoio valiosos.

“ Ela foi um grande modelo para as mulheres de nossa classe e se preocupou muito em deixar claro que gaªnero não éuma barreira para um alto desempenho em economia e atividades anala­ticas altamente quantitativas”, disse Urie. “Ela fez um esfora§o especial com sua pola­tica de 'portas abertas' para fornecer orientação não apenas em suas aulas, mas também como uma caixa de ressonância sobre o conjunto mais amplo de questões que enfrentamos enquanto luta¡vamos por nossas buscas educacionais, planejamento de carreira e para alguns de nos, maternidade. ”

Quando Rose-Ackerman e Oster se aposentaram, cada um havia passado mais de 40 anos em Yale. Hoje, Oster éFrederic D. Wolfe Professor Emanãrito de Gestãoe Empreendedorismo. Susan Rose-Ackerman éprofessora emanãrito de Jurisprudaªncia de Henry R. Luce na Yale Law School e no Departamento de Ciência Pola­tica de Yale, bem como professora professora de Direito.