Pesquisa promete insights mais amplos sobre desigualdade de gaªnero, diz professor
Em uma conversa com Max Bazerman, da Harvard Business School, a especialista em comportamento organizacional da UNC, Sreedhari Desai, compartilhou insights de sua pesquisa sobre gaªnero e ca³digos de vestimenta no local de trabalho. iStock
Stilettos, bombas, saltos gatinho ou sapatilhas: sapatos são uma necessidade prática e uma paixa£o semi-sanãria para muitas pessoas.
As mulheres sabem que são julgadas por suas roupas, mas mesmo sua escolha de cala§ados influencia a forma como são percebidas no escrita³rio, de acordo com Sreedhari Desai , professor associado de comportamento organizacional da Kenan-Flagler Business School da Universidade da Carolina do Norte, que compartilhou insights de pesquisas sobre os efeitos do que as mulheres usam no trabalho em uma discussão com Max Bazerman, da Harvard Business School, na quarta-feira. O evento foi patrocinado pelo Project on Negotiation da Harvard Law School.
Desai explicou seu interesse em um ta³pico que alguns consideraram fravolo, argumentando que, como os saltos altos das mulheres são tão onipresentes e carregados de poderosos significados culturais, eles oferecem aos estudiosos “um buraco de fechadura … atravanãs do qual podemos examinar a questãomais ampla de como a desigualdade de gaªnero écriada ou recriado e mantido ao longo do tempo nas organizaçõesâ€.
Esses significados culturais são complicados. Para alguns, os saltos são ferramentas aºteis de “vestir o poder†para subir a escada corporativa que aumentam a confianção e transmitem autoridade. Para outros, eles significam noções convencionais de feminilidade que encorajam a objetificação sexual e diminuem as perspectivas de carreira. De qualquer forma, os saltos altos ainda são amplamente vistos como a escolha mais profissional para as mulheres em muitas linhas de trabalho, desde vendas no varejo de luxo e companhias aanãreas atébancos de investimento e tribunais, disse Desai. Em algunspaíses, incluindo Reino Unido, Japa£o e Israel, as empresas podem legalmente demitir mulheres por ma¡ conduta se elas se recusarem a usar saltos. Nos EUA, os empregadores podem instituir ca³digos de vestimenta, desde que não sejam excessivamente onerosos para um grupo de gaªnero.
Para ver se os saltos ajudam ou atrapalham a carreira das mulheres, Desai e sua equipe realizaram uma sanãrie de estudos para entender como as pessoas avaliavam as mulheres em váriasDimensões e em uma variedade de cenários de trabalho osliderando uma aula, fazendo uma apresentação, entrevistando para um emprego , participando de uma negociação — com a única varia¡vel sendo se a mulher estava usando salto alto ou sapatilha.
Vez após vez, as mulheres que usavam sapatilhas eram consideradas mais capazes, mais preparadas e recebiam avaliações mais altas de homens e mulheres na faixa dos 20 aos 50 anos. No caso de um cargo “masculino†como gerente de tecnologia, o preconceito contra mulheres de salto alto persistia mesmo quando os sapatos do outro candidato não eram visaveis para os observadores.
Existem varia¡veis ​​que merecem um estudo mais aprofundado, incluindo diferenças raciais, nacionais e culturais, para ver como elas influenciam as percepções e se os observadores classificam os homens que usam saltos ou saltos em seus sapatos de forma semelhante, disse Desai. “O importante aqui éque, em vários conjuntos de cenários, ainda estamos vendo um efeitoâ€, disse ela, alertando: “Então, esteja ciente de que mesmo pequenas coisas como essa podem influenciar a percepção de outras pessoas sobre vocêcomo profissional e Individual."