Se uma coisa possivelmente positiva surgiu da pandemia do COVID-19, foi o impulso que deu para permitir que as pessoas trabalhassem em casa.

Muitos veem o trabalho em casa como um benefa­cio para as mulheres trabalhadoras . A lógica éque eles podem combinar uma carreira com as responsabilidades de cuidar dos filhos. Mas não se pensou o suficiente sobre como isso poderia tornar as coisas piores, não melhores, para muitas mulheres.

Quera­amos saber como trabalhar em casa durante a pandemia afetou homens e mulheres, incluindo sua produtividade no trabalho. Pesquisamos 11.288 pessoas que trabalham em 14 universidades no Canada¡ e na Austra¡lia, incluindo 3.480 acadaªmicos.

Nosso interesse foi despertado por uma observação precoce de um editor de uma revista acadaªmica brita¢nica de que as submissaµes de revistas por mulheres acadaªmicas haviam caa­do significativamente.

Esta observação foi confirmada por vários estudos sistema¡ticos que mostram decla­nios na produção de pesquisas por mulheres acadaªmicas.

Nosso pra³prio estudo do pessoal acadêmico na pesquisa mostrou a mesma coisa. De fato, essa diferença nas oportunidades de enviar pesquisas para publicação foi a maior diferença entre as experiências de homens e mulheres durante os bloqueios induzidos pela pandemia.

As mulheres acabaram enfrentando maiores cargas de ensino e fazendo mais trabalhos administrativos com mais frequência do que os homens. As mulheres também eram mais propensas do que os homens a gastar menos tempo em pesquisa.

Mas as diferenças de gaªnero para essas tarefas não foram tão grandes quanto as de solicitação de financiamento de pesquisa ou envio de artigos para peria³dicos revisados ​​por pares. Estas são as medidas pelas quais as carreiras acadaªmicas se sustentam ou caem nos dias de hoje.

O que parece estar acontecendo éque tanto homens quanto mulheres foram forçados a fazer mais pesquisas em casa. A diferença era que as mulheres tinham menos chance do que os homens de dedicar tempo sustentado para produzir pesquisas boas e publica¡veis. Em nosso estudo, especialmente quando as criana§as estavam por perto, as mulheres tinham mais dificuldade em encontrar o vital "tempo de reflexa£o" necessa¡rio para uma boa pesquisa.

Idealmente, os homens assumiriam uma parcela igual das responsabilidades domésticas ao trabalhar em casa. Mas isso não aconteceu.

Sem enfrentar o problema de frente, as universidades provavelmente piorara£o o problema.

Descobrimos que a maioria dos funciona¡rios da universidade deseja trabalhar em casa mais do que era permitido antes da pandemia.

As mulheres tendiam a querer mais disso do que os homens. Isso, no entanto, os tornaria menos visa­veis no escrita³rio fa­sico. E isso, por sua vez, poderia reduzir sua produtividade percebida.

Muitas universidades podem ver a tendaªncia de trabalhar em casa como uma oportunidade para economizar dinheiro. Eles podem fazer isso se livrando de escrita³rios particulares e mudando os acadaªmicos para Espaços compartilhados. a‰ uma tendaªncia que começou antes da pandemia.

Mas quando os acadaªmicos estãono campus, énecessa¡rio um escrita³rio particular, não um espaço compartilhado , para fazer ensino ou pesquisa on-line que exija tempo de reflexa£o.

Além disso, as universidades estãocada vez mais tentadas a reduzir o acesso dos acadaªmicos aos períodos saba¡ticos. Historicamente, esses períodos de licena§a de estudo tem sido a melhor chance de encontrar tempo para pensar e fazer uma boa pesquisa. Agora, poranãm, estãose tornando menos um "direito" e mais um "privilanãgio", dispona­vel para menos pesquisadores a cada ano.

Amedida que os períodos saba¡ticos se tornam menos dispona­veis, as mulheres achara£o muito mais difa­cil do que os homens compensar a falta de tempo para pensar. Sua produtividade real seria menor que a dos homens.

O que descrevemos não éapenas um problema para acadaªmicos. a‰ um problema em qualquer ocupação de colarinho branco em que o " trabalho do conhecimento " seja realizado.

Em muitos empregos, o trabalho de conhecimento sustentado — isto anã, o trabalho que envolve longos períodos de concentração e, portanto, uma boa quantidade de tempo para pensar — ​​énecessa¡rio para desenvolver as melhores ideias. A maioria dos trabalhos gerenciais e muitos trabalhos profissionais e administrativos envolvem e exigem alguns períodos de trabalho de conhecimento sustentado.

Mas especialmente desde a pandemia, tanto no setor paºblico quanto no privado, a maioria dos funciona¡rios deseja poder trabalhar em casa algumas vezes. Este não éapenas um fena´meno pandaªmico. Os trabalhadores gostam genuinamente de não ter que passar horas se deslocando todos os dias.

Os empregadores também agora acham que os funciona¡rios podem ser tão ou mais produtivos em casa . Os empregadores já estãoaproveitando o "trabalho ha­brido". Eles estãocolocando mais pessoas em "hot desks" ou outros Espaços de coworking para reduzir os custos do escrita³rio fa­sico.

Isso pode soar bem, atéque vocêperceba que as oportunidades e os resultados do trabalho de conhecimento sustentado osas coisas que fara£o com que vocêseja reconhecido e promovido ossera£o de gaªnero. Sera¡ mais difa­cil para as mulheres do que para os homens agendar o tempo necessa¡rio para pensar, especialmente em casa.

Muitos dos avanços lentos que as mulheres fizeram em algumas ocupações de trabalho do conhecimento nos últimos tempos podem ser perdidos se elas tiverem menos oportunidades de obter o tempo de pensamento sustentado que se traduz em desempenho.

Se as mulheres quiserem ter uma chance justa em empregos de colarinho branco no futuro, os empregadores precisara£o repensar suas estratanãgias pa³s-pandemia para economizar dinheiro. Espaços compartilhados podem ser bons para o ora§amento de hospedagem, mas não são tão bons para os indivíduos envolvidos ou para sua contribuição para a produtividade organizacional.

Onde os sindicatos representam esses trabalhadores, eles precisam resistir ao fechamento de escrita³rios que podem ser cra­ticos para o trabalho de conhecimento sustentado.

Os governos precisam ser mais ativos no apoio a cuidados infantis generalizados, acessa­veis, acessa­veis e de qualidade.

Muito já foi escrito sobre como a resposta econa´mica durante a pandemia desfavoreceu as mulheres . Mas pode acontecer pior. Precisamos projetar para compensar, não para agravar, os problemas que podem advir de mais trabalho em casa.