Uma equipe de pesquisa da Escola de Saúde Paºblica da Universidade A&M do Texas descobriu que a resiliencia de funciona¡rios e empresas pode ser aprimorada por meio da oportunidade de os funciona¡rios trabalharem remotamente durante desastres naturais e outros eventos que causam deslocamento no local de trabalho.

A equipe, composta por Kamrie Sarnosky, Mark Benden, Garett Sansom, Leslie Cizmas e Annette Regan, trabalhou com uma grande empresa de petra³leo e gás em Houston, Texas, para analisar dados de software ergona´micos de 264 funciona¡rios. Durante o período do estudo, a empresa foi forçada a fechar seus escrita³rios por causa das inundações do furaca£o Harvey, que exigiu que os funciona¡rios trabalhassem remotamente por um longo período.

Os pesquisadores analisaram os dados de tecnologia dos funciona¡rios antes, durante e depois do furaca£o Harvey. Eles descobriram que, embora o uso total de computadores tenha diminua­do durante o furaca£o, os comportamentos de trabalho dos funciona¡rios durante o período de sete meses de trabalho remoto retornaram aos na­veis anteriores ao furaca£o. Essa descoberta sugere que o trabalho remoto não afeta negativamente a produtividade no local de trabalho.

Este estudo, publicado na IOS Press em fevereiro, oferece informações importantes sobre os profissionais da informação que se tornaram cada vez mais acostumados e interessados ​​em trabalhar remotamente como resultado da pandemia do COVID-19.

"No futuro, havera¡ uma porcentagem maior da força de trabalho envolvida em algum tipo de atividade de trabalho de tecnologia de escrita³rio", disse Benden, diretor do Centro de Ergonomia da escola. "Quase todos os funciona¡rios do estudo estavam de volta ao mesmonívelde produção que estavam antes do furaca£o Harvey. Esta éuma grande mensagem agora para os empregadores, porque estamos tendo debates nacionais sobre se os funciona¡rios devem ou não ser capazes de trabalhe remotamente ou em um hora¡rio ha­brido."

Este estudo faz parte de um grande esfora§o do Centro de Ergonomia que estãoolhando para a saúde dos trabalhadores da informação. Embora aparentemente menos cansativo do que o trabalho de colarinho azul, os profissionais da informação são propensos a lesões, como a sa­ndrome do taºnel do carpo. "A pesquisa diz que, se vocêtrabalha de uma certa maneira em um determinado ritmo durante um determinado período, émais prova¡vel que vocêse machuque com esse trabalho", disse Benden. "Mas se vocêtrabalha um pouco menos ou com menos frequência ou quebra a duração ou tem certos outros traa§os de cara¡ter - como postura -, émenos prova¡vel que vocêdesenvolva um problema ao fazer seu trabalho de escrita³rio."

Os pesquisadores da Texas A&M acreditam que essas informações podem ser usadas para promover comportamentos sauda¡veis ​​para os funciona¡rios, incluindo aqueles que trabalham remotamente, e para informar as políticas corporativas. Eles também estara£o analisando o ambiente ergona´mico nos escrita³rios domanãsticos dos funciona¡rios. A equipe acredita que rastrear esse tipo de dados pode ajudar as empresas a lidar com problemas de saúde de funciona¡rios remotos, incluindo estresse, depressão e abuso de substâncias .

"A questãoera se podera­amos rastrear as pessoas e, em vez de deixa¡-las em um lugar ruim, um mau ha¡bito ou mau comportamento, podera­amos dar-lhes uma cutucada sauda¡vel no computador para lembra¡-las de que era hora de dar um passeio ou quebrar", disse Benden. "Na³s, como seres humanos, não somos muito bons em acompanhar o tempo, especialmente quando estamos na zona. Para evitar que machuquemos fisicamente nossos corpos, precisamos ter cutucadas e lembretes, aos quais as pessoas respondem e que funcionam. muito bem."

Benden observou que fazer pausas não prejudica a qualidade do trabalho dos funciona¡rios.

"As pessoas que fizeram as pausas recomendadas foram mais produtivas em geral. Eles fizeram mais", disse ele. "Precisamos aprender isso sobre as pessoas, precisamos ensinar as pessoas sobre isso e, então, precisamos ajudar as pessoas a realmente fazerem isso."