O mundo entrou em 2022 com um cansaa§o crescente após dois anos de uma pandemia global que já custou 5,61 milhões de vidas e conta­nuas crises humanita¡rias e climáticas, com emissaµes relacionadas a  energia que devem aumentar em 87 milhões de toneladas manãtricas (cerca de 96 milhões de toneladas) e 274 milhões de pessoas que precisam de assistaªncia humanita¡ria que salva vidas.

Nenhum desses problemas tem correções simples. No entanto, mantemos nosso senso de otimismo e propa³sito, sabendo que existem inovadores trabalhando incansavelmente em todo o mundo para resolver esses desafios, uma ideia de cada vez.

Resolva no MIT 2022 , o principal evento do MIT Solve , reuniu recentemente mais de 300 lideres de impacto social, incluindo 62 equipes do Solver, além de milhares de apoiadores virtuais. O evento de 5 a 7 de maio contou com plena¡rias onde lideres de vários setores discutiram o estado das questões globais e como a tecnologia pode contribuir para nos tornar mais resilientes. Ao longo dos três dias, as equipes , membros e apoiadores do Solver se juntaram a mais de uma daºzia de sessaµes de trabalho para discutir o progresso e os obsta¡culos que estavam enfrentando e debater como dimensionar seu impacto. 

Abaixo estãoalgumas das muitas conclusaµes nota¡veis ​​​​do Solve no MIT 2022.

A tecnologia tem uma capacidade aparentemente ilimitada para resolver alguns dos maiores desafios do mundo, mas desenvolvaª-la e implanta¡-la vem com suas próprias preocupações. Algumas das consequaªncias mais perigosas do desenvolvimento tecnola³gico são a degradação humana e da terra. 

Na plena¡ria de abertura, Inovação anãtica e inclusiva: resolvendo com, por e para os mais carentes , Azra AkÅ¡amija, diretora do programa Arte, Cultura e Tecnologia do MIT e do Future Heritage Lab, compartilhou: “Quando trabalhamos com comunidades sempre temos as melhores intenções, mas as melhores intenções nem sempre trazem as melhores soluções.” As dina¢micas de poder e especialmente as dina¢micas coloniais podem impactar a eficácia de iniciativas ou inovações bem intencionadas. 

Ao discutir a parceria da Vodafone com o Waking Women Healing Institute , June Sugiyama, diretora da Vodafone Americas Foundation, perguntou a  Indigenous Fellow Kristen Welch, sua diretora executiva, como outras empresas podem ajudar a apoiar inovadores e empreendedores. Welch corajosamente convocou todos nospara, em primeiro lugar, descolonizar, o que inclui olhar internamente e para fluxos e políticas ora§amenta¡rias. Ela disse: “Descolonize-se e certifique-se de ter BIPOC e pessoas de dois espa­ritos em todos os na­veis de tomada de decisão dentro de sua empresa, instituição e corporação”.

Yuval Noah Harari, historiador, autor de best-sellers e cofundador da Sapienship, nos lembrou que também temos a liberdade de escolher a inovação anãtica e considerar as consequaªncias de nossas ações. Ele compartilhou: “As pessoas que projetam tecnologia tem um enorme poder de moldar e remodelar o mundo. Eles tem escolhas. Vocaª pode projetar muitos tipos diferentes de tecnologias, não apenas uma, nunca édeterminista... acompanhar o governo”. 

Durante a plena¡ria Investindo em Soluções Lideradas pela Comunidade , Hala Hanna, diretora administrativa da Solve, declarou: “Charity pergunta: o que estãoerrado, como posso ajudar? A justia§a pergunta: por que estãoacontecendo, como posso mudar isso?”

Além de orientação e consultoria especializada, o financiamento e a criação de parcerias moneta¡rias podem desempenhar um papel crítico no sucesso de inovadores que buscam melhorar o mundo. O investimento de impacto cresceu tremendamente na última década, mas ainda háuma deturpação de como deveria ser. 

No plena¡rio, Angela Jackson, diretora de investimentos em ecossistemas da Kapor Enterprises, afirmou: “Investimos com uma lente de impacto, mas também queremos retornos. Nãoqueremos que a narrativa seja que, quando vocêinveste em comunidades negras, latinas ou inda­genas, espera retornos concessionais. Nessas comunidades, háo mesmo gaªnio, certo? Eles estãoresolvendo problemas para suas comunidades. Nosso ethos anã, sim, vamos ter impacto, mas também podemos esperar retornos... Eu gostaria de ver os investidores pensarem além [de investir] porque éa coisa moral a fazer ou a coisa caridosa a fazer, mas realmente fazendo isso a serviço da equidade e a serviço da eficiência”. 

Jeffrey Cry, sãocio-gerente da Raven Indigenous Capital Partners, ecoou os sentimentos de Jackson, dizendo: “Nãoqueremos investimentos de caridade. Os nega³cios em que investimos consideramos os melhores nega³cios da categoria, não os melhores investimentos inda­genas osos melhores da categoria.”

Mesmo com investimentos de impacto feitos osperforma¡ticos ou não osas corporações devem ser responsabilizadas pelos compromissos iniciais anteriores. Para exemplificar um compromisso genua­no com a justia§a social, Vilas Dhar, presidente e administrador da Fundação Patrick J. Mcgovern, concedeu a Kimberly Seals Allers, fundadora do IRTH App , o Praªmio 2022 AI for Humanity na conclusão do programa. A Seals Allers e a Irth estãoajudando a combater o racismo e o preconceito na maternidade e no cuidado infantil.

Pode haver um momento em sua vida em que vocêse sinta compelido a resolver um problema e pode não haver mais ninguanãm dispona­vel para agir com vocaª. Naquela anãpoca, Sakena Yacoobi, fundadora e presidente do Afghan Institute of Learning , implora a todos que sejamos ousados. “Nãoespere que algo acontea§a, vocêprecisa agir por si mesmo.”

Anne Wojcicki, fundadora e CEO da 23andMe, compartilhou durante a plena¡ria Promoting Our Care Providers que ela também não era estranha a iniciarmudanças, mesmo que isso significasse adotar uma abordagem não convencional. Wojcicki deixou sua vida em Wall Street para capacitar a saúde por meio de soluções centradas no genoma humano e quebrar a abordagem de tamanho aºnico que o setor de saúde vem praticando. “Vou criar um tipo diferente de sistema de saúde baseado no que éde seu interesse. Tudo o que [23andMe] faz agora écontroverso porque não faz parte do sistema. E isso foi intencional desde o ina­cio”, afirmou Wojcicki.

Embora avanços e iniciativas para resolver os desafios mundiais a s vezes exijam a ação de um indiva­duo, Thanasi Dilos, cofundador do Civics Unplugged e juiz do Solv[ED] , nos lembrou que o apoio da comunidade leva a melhores resultados. Durante a Plena¡ria de Encerramento: Jovens La­deres no Horizonte , Dilos compartilhou: “O financiamento éa³timo para os jovens, mas o que também éimportante éa comunidade e a agaªncia”. Acrescentando também: “Ninguanãm éfeito por si mesmo ostodo mundo éfeito em comunidade”. 

Linda Henry , CEO da Boston Globe Media e consultora do Solve, resumiu bem: “O Solve éum catalisador para unir as pessoas”.

O evento de três dias foi apenas uma fração do dia¡logo e da troca de ideias que precisa acontecer para abordar questões globais, mas énecessa¡rio comea§ar de algum lugar.

Nivelar o campo de jogo na economia do cuidado , descobrir como elevar os lideres pra³ximos e abordar metas grandiosas como o zero la­quido não étarefa fa¡cil. No entanto, encontrar a solução para muitos problemas mundiais pode ser tão simples quanto catalisar conexões, como juntar um inovador e um financiador que vivem em fusos hora¡rios diferentes. Ou pode significar olhar internamente e nos responsabilizar para liderar uma nova solução. 

Noubar Afeyan, cofundador e presidente da Moderna e consultor da Solve, deixou os participantes com uma nota de encorajamento: “Quando vocêse encontrar no modo de sobrevivaªncia, não presuma que estãofalhando, porque vocêpode estar perto de um avanço. ”